Patrick Cohendet

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  Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité Tome 1

  Thierry Burger-Helmchen, Caroline Hussler, Patrick Cohendet, Collectif

  • Éditions EMS
  • 3612226342207

  Parution : 6 Avril 2023 - Entrée pnb : 4 Avril 2023

  Multinationales ou PME, high-tech ou familiales, dans l'industrie ou les services, à l'heure de la mondialisation et de l'hyper-compétition, toutes les entreprises se posent une seule et même question : comment innover, mieux, plus vite, moins cher et de façon plus durable ?
  Ce premier tome des Grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité dédié aux racines du management de l'innovation, présente en 19 chapitres la vie et les idées de celles et ceux qui ont pensé les théories de l'innovation et développé des concepts clés pour l'analyser, qu'ils soient issus du champ du management stratégique, de l'économie ou de sciences sociales connexes.
  Ce volume aborde des thèmes majeurs de l'innovation d'aujourd'hui, comme l'innovation ouverte, l'innovation de rupture, ou encore le management de la créativité dans les industries en réseau ou au sein d'écosystèmes territorialisés.
  De lecture aisée, chaque chapitre est autonome et expose de manière précise et pédagogique l'apport d'un auteur fondateur au management de l'innovation. L'ouvrage Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité offre ainsi un éventail unique de travaux de référence pour qui s'intéresse à l'innovation, veut l'appréhender dans toute sa complexité et ainsi mieux comprendre comment la mettre en oeuvre au sein des organisations. Lire la suite Fermer

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  Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité Tome 2

  Thierry Burger-Helmchen, Caroline Hussler, Patrick Cohendet, Collectif

  • Éditions EMS
  • 3612226362403

  Parution : 17 Août 2023 - Entrée pnb : 12 Juillet 2023

  Comment améliorer la créativité des équipes ? Comment faciliter la transformation des idées en innovation ? Quels outils et méthodes employer pour améliorer la qualité des produits et des services, faciliter le travail des employés, maîtriser les coûts tout en tenant compte d'un environnement économique en mutation ? Ces questions centrales sont abordées dans ce deuxième tome des Grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité dédié à l'économie et au management de l'innovation en pratique(s).
  En 21 chapitres, ce volume aborde le point de vue des praticiens, les outils et les méthodes éprouvés ainsi que leurs récentes évolutions, la place des communautés, les stratégies de captation de valeur ainsi que la gestion des idées et de la créativité.
  De lecture aisée, chaque chapitre est autonome et expose de manière précise et pédagogique l'apport d'un auteur fondateur au management de l'innovation. L'ouvrage Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité offre ainsi un éventail unique de travaux de référence pour qui s'intéresse à l'innovation, veut l'appréhender dans toute sa complexité et ainsi mieux comprendre comment la mettre en oeuvre au sein des organisations. Lire la suite Fermer

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  Connaissance et innovation

  Patrick Cohendet, Chahira Mehouachi, Laurent Simon

  • Éditions EMS
  • 3612226396606

  Parution : 12 Décembre 2023 - Entrée pnb : 13 Décembre 2023

  Au fur et à mesure que l'innovation s'impose comme le moteur principal du système économique, le rôle de la connaissance apparaît de plus en plus central dans la stratégie des organisations. Depuis le milieu des années 1980, on a pu observer une transformation radicale aussi bien du modèle d'innovation dominant que de la conception de l'organisation. De manière schématique, on est en effet passé, au cours des deux dernières décennies, d'une vision linéaire et fermée du processus d'innovation au sein d'organisations conçues comme « processeurs d'informations », à une vision interactive et ouverte du processus d'innovation au sein d'organisations devenues de véritables « processeurs de connaissances ». Ce chapitre vise à préciser la manière dont s'est opérée cette transformation du contexte stratégique des organisations. Après une analyse des différents contextes stratégiques, on y discute de la nature de l'architecture requise aujourd'hui pour qu'une organisation puisse accroître sa capacité à nourrir, à développer, et à exploiter les innovations dans le cadre d'un modèle « ouvert ». Lire la suite Fermer

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  Arthur Koestler - La bisociation à l'origine de la créativité

  Patrick Cohendet

  • Éditions EMS
  • 3612226365046

  Parution : 17 Août 2023 - Entrée pnb : 29 Juillet 2023

  L'intérêt de la théorie proposée par Koestler est de fournir un mécanisme conceptuel d'explication de ce jeu combinatoire, et d'ouvrir la voie à de nombreuses applications, notamment en management. Dans ce chapitre, tout en exposant les principaux éléments de la théorie de la créativité de Koestler, nous souhaitons souligner la modernité et la pertinence de la perspective qu'il a ouverte. Non seulement cette théorie permet de mieux comprendre l'acte créatif, mais elle a selon nous inspiré de manière directe ou indirecte plusieurs des grandes représentations récentes de la créativité.

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  Choix stratégiques et grands programmes civils

  Patrick Cohendet,André Lebeau

  • FeniXX réédition numérique (Economica)
  • 9782402792912

  Parution : 12 Août 2016 - Entrée pnb : 27 Janvier 2017

  Au-delà des clivages politiques et des remous de la conjoncture, un large consensus s'établit progressivement sur cette idée simple : l'avenir des nations européennes repose sur leur capacité à maîtriser l'évolution technique. Si tel est bien l'avenir auquel nous sommes confrontés, alors l'efficacité des modes d'action susceptibles de pourvoir à cette maîtrise mérite une attention passionnée. Les grands programmes civils sont l'un de ces modes d'action, le plus glorifié et le plus vilipendé tout à la fois, placé au coeur de mainte polémique, rarement évalué avec objectivité. Nous avons tenté, dans ce texte, un effort d'appréciation objective, une analyse des mérites et des inconvénients d'une démarche spécifique et, à travers l'expérience accumulée, la définition à son endroit de règles de bon usage. Lire la suite Fermer

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  Arthur Koestler - Aux origines de l'acte créatif : la bisociation

  Patrick Cohendet

  • Éditions EMS
  • 3612225642469

  Parution : 1 Avril 2016 - Entrée pnb : 2 Avril 2016

  Dans ce chapitre, tout en exposant les principaux éléments de la théorie de la créativité de Koestler, nous souhaitons souligner la modernité et la pertinence de la perspective qu'il a ouverte. Non seulement cette théorie permet de mieux comprendre l'acte créatif, mais elle a selon nous inspiré de manière directe ou indirecte plusieurs des grandes représentations récentes de la créativité. Ainsi, contrairement à l'intuition de Koestler, sa théorie n'est pas tant aujourd'hui démentie par les progrès de la psychologie et de la neurologie, mais au contraire tend à ouvrir de plus en plus la voie dans de nombreux domaines scientifiques à une modélisation fondamentale de l'acte créatif.

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  Les communautés d'innovation ; de la liberté créatrice à l'innovation organisée

  Benoît Sarazin, Patrick Cohendet, Laurent Simon, Collectif

  • Éditions EMS
  • 3612225837025

  Parution : 15 Juin 2017 - Entrée pnb : 16 Juin 2017

  Aujourd'hui la créativité des communautés est une source puissante d'idées innovantes pour les entreprises. Dans cet ouvrage nous décrivons le rôle de plus en plus primordial que jouent les communautés dans le processus d'innovation des entreprises et la manière dont celles-ci peuvent en tirer avantage.
  Nombre de dirigeants ont bien intégré l'intérêt à s'ouvrir à de nouvelles approches pour nourrir une dynamique d'innovation. Cependant les pratiques traditionnelles ne leur garantissent pas d'accéder au réservoir créatif des communautés. Le manager doit agir comme un jardinier qui fertilise le terreau pour que la communauté s'épanouisse, sans pouvoir la diriger comme un capitaine aux commandes de son navire. Il doit utiliser de nouvelles méthodes de management que nous décrivons ici.
  Nous expliquons d'abord la dynamique des communautés d'innovation. Ensuite nous exposons 11 cas d'entreprises ou d'organisations qui ont réussi à développer leur capacité d'innovation et à augmenter leur performance grâce à l'apport créatif des communautés. Enfin, nous en tirons une démarche opérationnelle que les managers peuvent utiliser pour collaborer avec les communautés d'innovation.
  Nous avons rassemblé les contributions de chercheurs, spécialistes des questions d'innovation, de professionnels, pratiquant l'innovation au quotidien, ainsi que de consultants, accompagnant les organisations dans la réflexion puis dans la mise en place de nouvelles pratiques.
  Nous nous adressons tout autant aux dirigeants et aux managers travaillant sur les questions d'innovation, qu'aux enseignants-chercheurs et aux étudiants des filières économiques et de gestion. Lire la suite Fermer

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